2025的年度色,我投“藍(lán)”
12月一到,滑雪“候鳥”們開始了一年一度的遷徙。半個朋友圈的人,定位不是在長白山,就是在阿勒泰、崇禮等滑雪場。繼沖浪、露營后,滑雪成為今冬最熱門的“社交貨幣”。
滑雪依托的“冷”資源,也帶“熱”了冰雪經(jīng)濟(jì)。報告顯示,中國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2015年的2700億元增長至2024年的9700億元,預(yù)計2025年將突破萬億元。中國申辦冬奧時“帶動三億人參與冰雪運(yùn)動”的鄭重承諾,已然兌現(xiàn)。
一方雪道,連接起海內(nèi)外志趣相投的伙伴,也將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、健康生活與文化交流串聯(lián)融合,讓高質(zhì)量發(fā)展要素“動”了起來。而冰雪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極度依賴環(huán)境氣候,要想持續(xù)注入“熱動力”,綠色可持續(xù)發(fā)展是核心抓手。
長白山滑雪場
近日,萬益藍(lán)WonderLab在長白山開啟「“益” 起行動,“碳”啟未來——萬益藍(lán)WonderLab雙碳戰(zhàn)略行動發(fā)布會」(下稱發(fā)布會),成為益生菌行業(yè)第一個發(fā)起雙碳戰(zhàn)略行動的企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展,倡導(dǎo)各界共建綠色低碳生態(tài)圈。
01
要做“第一個”,不止“第一個”
一家專研益生菌補(bǔ)充劑的生物科技創(chuàng)新公司,為何選擇將“雙碳”加入品牌戰(zhàn)略呢?
回答這個問題,我們得把目光回溯到人類與菌的共生史。
新石器時代,河南賈湖地區(qū)的人們將稻米與蜂蜜、水果混合,發(fā)酵而成飲料。這也是現(xiàn)今能找到的中國最早有關(guān)益生菌與生活關(guān)聯(lián)的記錄之一。
1907年,俄國科學(xué)家梅契尼柯夫教授提出“乳酸菌長壽理論”。由此,“益生菌”這個生物學(xué)概念開始廣為人知。
到了1917年,抗生素尚未被發(fā)現(xiàn)。德國Alfred Nissle教授從經(jīng)歷志賀氏菌大爆發(fā)但未發(fā)生小腸炎的士兵身上提取了一株大腸桿菌,他利用這株菌治療腸道感染疾?。ㄓ缮抽T氏菌和志賀氏菌)取得可觀成果。直到今日,這株大腸桿菌仍在使用,它也是為數(shù)不多的非乳酸菌益生菌。
Alfred Nissle 和大腸桿菌
小小益生菌,發(fā)揮出巨大的能量。
如今,益生菌產(chǎn)業(yè)成長為大健康領(lǐng)域重要板塊之一。數(shù)據(jù)顯示,2018年至2023年,全球益生菌補(bǔ)充劑市場增長7.4%,我國則高達(dá)26.7%。預(yù)計到2025年,全球益生菌產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過770億美元。這顯示出在大眾層面,益生菌已完成從“選擇性消費(fèi)”到“健康剛需”的迭代。
高速發(fā)展下,大健康與益生菌產(chǎn)業(yè)如何深化良性發(fā)展模式、向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型?如何更高效賦能國民健康與社會經(jīng)濟(jì)?綠色與可持續(xù)發(fā)展是破題之道。
而這,正是萬益藍(lán)WonderLab作為益生菌行業(yè)第一個發(fā)起雙碳戰(zhàn)略行動的企業(yè)的初衷與愿景。
益生菌品牌躬身尋“碳”,底氣何在?
也許是品牌哲學(xué)里的新思維。萬益藍(lán)WonderLab成立之初以現(xiàn)代品牌理念與前瞻視野,進(jìn)行多元化布局。從益生菌全產(chǎn)業(yè)鏈,到獨(dú)家自研菌株GOLDGUT系列,乃至在關(guān)注綠色低碳、社會價值。萬益藍(lán)WonderLab以先鋒姿態(tài),為益生菌行業(yè)帶了一抹新“藍(lán)”色。
更是品牌發(fā)展中的新力量。萬益藍(lán)WonderLab設(shè)立微生態(tài)研究平臺、功能原料研究平臺、產(chǎn)品創(chuàng)新平臺,從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)賦能、差異化開發(fā)等維度,持續(xù)投入資金與人力,讓產(chǎn)品愈加有理有據(jù)有益。
新思維與新力量交織,成就備受矚目的獨(dú)角獸品牌。市場與消費(fèi)者的反饋,更堅定了萬益藍(lán)WonderLab可持續(xù)發(fā)展的信念。
行業(yè)內(nèi)“第一個”,由此乘勢而上。
發(fā)布會上,萬益藍(lán)WonderLab從中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院華南分院手中接過了萬益藍(lán)WonderLab成人廣譜益生菌(昵稱“小藍(lán)瓶”)和兒童益生菌(昵稱“小黃瓶”)的產(chǎn)品碳足跡證書,在低碳發(fā)展上的努力與成就受到了第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。
產(chǎn)品碳足跡的認(rèn)證,是一系列嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的綠色實踐與探索,在萬益藍(lán)WonderLab之前,益生菌行業(yè)還未有企業(yè)涉足于此。
發(fā)布會上,中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院華南分院雙碳研究主管馬金蘋女士分享了萬益藍(lán)WonderLab推進(jìn)低碳具體行動的故事。?
中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院華南分院雙碳研究主管馬金蘋
“作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),不僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和效果,更要關(guān)注其生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響。萬益藍(lán)WonderLab作為益生菌行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),此次為行業(yè)打造了示范樣本,必將深度推進(jìn)益生菌產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型之路?!瘪R女士贊揚(yáng)道。
萬益藍(lán)WonderLab的勢,不止于此。
雙碳戰(zhàn)略行動需要全行業(yè)、全社會的共同助力,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在“健康中國”大背景下,萬益藍(lán)WonderLab參與制定了《食品用益生菌通則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),為推動益生菌和營養(yǎng)補(bǔ)充劑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
發(fā)布會上,萬益藍(lán)WonderLab聯(lián)合學(xué)界、機(jī)構(gòu)、媒體、消費(fèi)者,發(fā)起益生菌行業(yè)內(nèi)首個雙碳發(fā)展倡議,號召大家積極投身應(yīng)對氣候變化的公共事業(yè),共繪綠色發(fā)展藍(lán)圖。
此外,萬益藍(lán)WonderLab還聯(lián)合南風(fēng)窗,為消費(fèi)者代表們頒發(fā)“綠色循證官”證書,對身體力行、助力萬益藍(lán)WonderLab雙碳行動的個體進(jìn)行認(rèn)可和表彰。
一個雙碳戰(zhàn)略、一份行動倡議,連接起N個真實的人與生活。萬益藍(lán)WonderLab此次打通B端、C端圈層,助推公域、私域資源互通,緊密合作,最大限度激發(fā)雙碳行動的內(nèi)生活力。
萬益藍(lán)WonderLab接收產(chǎn)品碳足跡證書
02
“BALANCE”、2046與220萬個空瓶的故事
藍(lán)色的瓶身裁為兩半,與裝飾串聯(lián),形成獨(dú)具創(chuàng)意的“燈泡”耳環(huán),這是消費(fèi)者對萬益藍(lán)WonderLab空瓶一次別出心裁的重塑再生。
在社交平臺上,有人把消耗完的藍(lán)白相間的空瓶排列整齊,用透明板層層累疊,打造出邊幾家具;有人沿瓶身線條裁剪,將充滿現(xiàn)代感的藍(lán)白色瓶身嵌套在透明花樽上,DIY幾何極簡風(fēng)花瓶。
對空瓶進(jìn)行改造,形成新的好物,是萬益藍(lán)WonderLab與無數(shù)消費(fèi)者的“綠色共創(chuàng)”。萬益藍(lán)WonderLab以輕巧的妙思,引導(dǎo)大家從微小的行動,完成環(huán)保意識升級的轉(zhuǎn)變。
萬益藍(lán)WonderLab“綠色共創(chuàng)”
更廣為人知的,是「萬益藍(lán)空瓶回程計劃」。
2022年,萬益藍(lán)WonderLab首次啟動空瓶回程計劃,鼓勵消費(fèi)者將使用完畢的空瓶郵寄回程,兌換品牌/再生周邊?;厥盏乃芰媳恢瞥稍偕h(huán)保紗線,通過3D打印飛織技術(shù),配合其他天然材料,最終制成極致環(huán)保的時尚鞋履、包包,賦予空瓶“二次生命”。
比如「PING - PONG 益起玩禮盒」,萬益藍(lán)WonderLab采用先進(jìn)的回收再生技術(shù),將廢舊瓶身精準(zhǔn)切割、粉碎,并與球拍基材熔融共生。實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)全流程可追溯,減碳數(shù)據(jù)可計量,創(chuàng)造出獨(dú)一無二的「小藍(lán)瓶再生球拍」。
小藍(lán)瓶再生球拍
廢棄的空瓶,被打造成兼具創(chuàng)意與實用功能的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者真實見證、體驗、收獲,既提升了互動積極性,提振品牌形象,又通過技術(shù)創(chuàng)新研發(fā),提高了資源回收質(zhì)效比,加強(qiáng)了企業(yè)、社會組織等機(jī)構(gòu)的生態(tài)連接與協(xié)作,為綠色發(fā)展提供新解題思路。
“我們內(nèi)部,有一個特殊的人——2046大哥?!比f益藍(lán)WonderLab品牌總監(jiān)劉彥辰先生介紹道,“回程計劃第一季的時候,一位消費(fèi)者將全家過去幾年的空瓶帶到門店。經(jīng)清點(diǎn),這一批空瓶足有2046個。他說過去幾年,萬益藍(lán)WonderLab不僅為他的健康保駕護(hù)航,更為全家?guī)砹送滋疹?。這個案例長久激勵著我們,要把長期主義放在核心。截至目前,回程計劃共有11885名用戶參與活動,累計回收空瓶2205923個,約減碳排放27957399克。2046,是過去、現(xiàn)在,更是未來?!?/p>
萬益藍(lán)WonderLab品牌總監(jiān)劉彥辰
回程計劃的創(chuàng)新之處,不僅在于制造環(huán)保產(chǎn)品,更拓寬了場域連接,探索出一種可持續(xù)循環(huán)的共創(chuàng)模式。
從有益營養(yǎng)、有益用戶,到有益社會、有益地球。萬益藍(lán)WonderLab一步一腳印,以具體的行動回應(yīng)著大眾、社會的呼喚。
發(fā)布會上,萬益藍(lán)WonderLab公關(guān)負(fù)責(zé)人宣布將環(huán)保行動升級為雙碳戰(zhàn)略行動藍(lán)圖,提出一個愿景、三個階段目標(biāo)、“BALANCE”戰(zhàn)略規(guī)劃,作為益生菌行業(yè)首個提出這一概念的企業(yè),應(yīng)當(dāng)如何理解?
“為何要做雙碳?現(xiàn)在做雙碳會不會還太早?”萬益藍(lán)WonderLab公關(guān)負(fù)責(zé)人在分享時率先拋出疑問,“答案藏在消費(fèi)者之中。數(shù)據(jù)顯示,萬益藍(lán)WonderLab 90%的消費(fèi)者關(guān)注綠色可持續(xù),這是一大內(nèi)生動力。于外,無論是外部挑戰(zhàn)還是內(nèi)部發(fā)展需求,都注定我們無法忽視‘綠色低碳發(fā)展’。”
“聽勸”的人先享受世界,“聽勸”的品牌起跑線搶跑。
這次,萬益藍(lán)WonderLab以“為世界增添一抹綠色低碳有益的藍(lán)”為核心愿景,并拆解為3個階段目標(biāo)。一是“做基建”,陸續(xù)提升產(chǎn)品全周期的清潔能源占比等;二是“固成效”,實現(xiàn)部分產(chǎn)品碳中和;三是“謀質(zhì)效”,逐步實現(xiàn)集團(tuán)層面碳達(dá)峰。
據(jù)此,萬益藍(lán)WonderLab制定了更為具體的“BALANCE”七大戰(zhàn)略、十大舉措,作為行動指導(dǎo)。戰(zhàn)略與舉措涵蓋上下游供應(yīng)鏈綠色升級迭代、產(chǎn)品低碳設(shè)計與碳足跡認(rèn)證、可回收工藝研發(fā)、綠色管理與辦公等。
“BALANCE”七大戰(zhàn)略
以供應(yīng)鏈為例,全球環(huán)境信息研究中心CDP曾做過測算,企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)所產(chǎn)生的碳排放往往是其企業(yè)運(yùn)營范圍碳排放的5.5倍。
“在對益生菌產(chǎn)品的碳足跡核查中,我們對內(nèi)部產(chǎn)品全周期主要排放數(shù)據(jù)進(jìn)行核定,并制定了外部溯源評估標(biāo)準(zhǔn)。在供應(yīng)商碳排放數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作等方面深入優(yōu)化,并積極對消費(fèi)者、員工等傳遞綠色低碳理念和意識?!比f益藍(lán)WonderLab公關(guān)負(fù)責(zé)人在介紹碳足跡核查故事時分享道。
此次,萬益藍(lán)WonderLab提出的“BALANCE”戰(zhàn)略創(chuàng)新點(diǎn)在于,它是基于萬益藍(lán)WonderLab成熟業(yè)務(wù)與消費(fèi)者反饋的探索與可持續(xù)思考,首次在益生菌行業(yè)提出理論范本與號召,以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的模式,串聯(lián)起大健康行業(yè)與普羅大眾,引導(dǎo)社會價值觀念的重塑與升級,助推國家雙碳戰(zhàn)略的實現(xiàn),為世界大健康綠色可持續(xù)發(fā)展提供一種“中國力量”。
03
價值驅(qū)動,雙碳“益”在未來
即將進(jìn)入2025年,“多重危機(jī)”(polycrisis)的影響愈加深刻。雙碳,早已成為人類共同的“命運(yùn)必答題”。
據(jù)歐盟聯(lián)合研究中心JRC報告,2023年全球溫室氣體排放總量達(dá)530億噸CO2當(dāng)量?!?023年全球氣候狀況》亦顯示,2023年是有記錄以來最暖的一年,全世界不少地區(qū)氣溫創(chuàng)百年之最。
極端氣候不僅帶來生產(chǎn)、生活上的不便,更直接造成經(jīng)濟(jì)損失,據(jù)測算,2023年歐洲與天氣和氣候相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失預(yù)計超過134億歐元。
極端氣候給人類帶來諸多損失
國家氣候中心原副主任呂學(xué)都認(rèn)為,全球應(yīng)對氣候變化努力的程度會加速提級,全球朝向綠色低碳零碳發(fā)展將是必然、確定、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。所有機(jī)構(gòu),包括政府、社會和企業(yè)組織,都會被帶入全球低碳發(fā)展浪潮中。
“低碳零碳技術(shù)、裝備和解決方案,將成為國際貿(mào)易和國際交流的重要內(nèi)涵(尤其“一帶一路”的合作),“綠色低碳”將成為中國的新‘名片’。”他說道。
2020年,我國正式提出“雙碳”目標(biāo)后,2021年全國兩會首次寫入《政府工作報告》。今年兩會,科技助力綠色雙碳發(fā)展仍是重要議題。它們從現(xiàn)實的困境出發(fā),引出時代的叩問——為了人類命運(yùn)共同體的可持續(xù)發(fā)展,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變注定到來。
除了國家、世界發(fā)展層面的綠色雙碳價值需求的增加,近年來,大眾對綠色環(huán)保的價值需求,也完成了從低層次功能型向高層次理念型轉(zhuǎn)變。
對企業(yè)而言,綠色雙碳行動與商業(yè)效益不應(yīng)是二元對立,而是共融共生的正向循環(huán)。
“企業(yè)的綠色可持續(xù)行動是雙碳目標(biāo)達(dá)成的重要一環(huán)?!眳螌W(xué)都說道,“企業(yè)依托自身的技術(shù)和行業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)低碳、零碳甚至負(fù)碳發(fā)展。并進(jìn)一步與社會分享實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的技術(shù)、商業(yè)模式和其它解決方案以及提供資金支持,促進(jìn)社會更快更好實現(xiàn)雙碳目標(biāo),將為品牌提供巨大的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢?!?/p>
“無論B端還是C端,都顯示出企業(yè)與綠色可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)關(guān)聯(lián)?!眳螌W(xué)都說道,“這次,萬益藍(lán)WonderLab發(fā)起行業(yè)內(nèi)首個雙碳戰(zhàn)略行動、BALANCE戰(zhàn)略,為所有企業(yè)提供了一種新模式、新樣本,為行業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路。我們期待未來有更多的企業(yè)加入雙碳行動,以實際行動‘益’未來。”
國家氣候中心原副主任呂學(xué)都
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說:公司組織是社會的一個“器官”。
企業(yè)戰(zhàn)略不僅僅是企業(yè)自身的戰(zhàn)略,更是解決社會問題的戰(zhàn)略。企業(yè)的目的必須超越企業(yè)本身,具有更廣闊的社會價值。
在價值之路上,“可持續(xù)發(fā)展”不再是空洞的口號,而是大國競爭力中的重要一環(huán),世界潮流舞臺上不容忽視的一步。我們有理由相信,在不遠(yuǎn)的未來,中國品牌注定會以昂揚(yáng)的姿態(tài),為世界帶來“中國模式”。