10月15日，一汽-大眾發(fā)布《2022/2023年可持續(xù)發(fā)展報告》（以下簡稱“報告”），從戰(zhàn)略、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面，系統(tǒng)回顧了過去兩年一汽-大眾在踐行企業(yè)社會責任、可持續(xù)發(fā)展方面的管理、布局、行動和成效。堅持綠色低碳發(fā)展，踐行企業(yè)社會責任，自2010年起，一汽-大眾每兩年發(fā)布一期《可持續(xù)發(fā)展報告》，這也是一汽-大眾第七次持續(xù)發(fā)布報告。報告遵循全球通用的GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準及AA1000審驗原則，由國際領先的服務供應商——萊茵技術（上海）有限公司進行外部審驗。

一汽-大眾ID.家族：ID.4 CROZZ、ID.6 CROZZ、ID.7 VIZZION

2022-2023年，一汽-大眾走出了不平凡的足跡，在疫情反復、供應鏈短缺、高溫限電、自然災害突發(fā)等重重考驗下，一汽-大眾積極發(fā)揮行業(yè)領軍企業(yè)的責任與擔當，通過全力保產(chǎn)保供、全面營銷創(chuàng)新、深度精益管理等舉措，用時僅32年零10個月便創(chuàng)造了2,700萬輛的累計產(chǎn)量里程碑，持續(xù)捍衛(wèi)了合資企業(yè)的領軍者地位。一汽-大眾董事、黨委書記、總經(jīng)理潘占福表示：“一汽-大眾肩承產(chǎn)業(yè)使命，在中德雙方股東的戰(zhàn)略指引下，加速‘低碳化、數(shù)字化、智能化’的轉型，以高效、穩(wěn)健的企業(yè)經(jīng)營，科學、良性的人才培養(yǎng)，綠色、智慧的生產(chǎn)制造，低碳、高品質的汽車產(chǎn)品，回應各方的關切，讓自身的成長和國家的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的變革同頻共振?！?/p>

篤行創(chuàng)新，用戶至上

近年來，中國汽車市場迎來新能源車的井噴式增長，競爭格局更加復雜。秉承“2025戰(zhàn)略”，一汽-大眾主動謀劃，聚焦高質量發(fā)展，謀求企業(yè)與用戶、員工、產(chǎn)業(yè)鏈以及社會多方的共創(chuàng)共贏，在新能源轉型和數(shù)字化治理等方面穩(wěn)中求快、篤行向前、全面發(fā)力，引領汽車行業(yè)發(fā)展的新方向。

一汽-大眾三大品牌高質量的產(chǎn)品矩陣

一汽-大眾始終堅持“用戶至上”，以嚴苛的品質標準，打磨出更加安全、舒適的卓越產(chǎn)品，推出了ID.7 VIZZION、奧迪Q4 e-tron等多款新能源車型。同時，一汽-大眾主導開發(fā)了全新電動車型，現(xiàn)有燃油車也將全系搭載主導研發(fā)全新混動技術；并針對用戶最關切的車機系統(tǒng)，主導完成智能升級，于ID.7 VIZZION車型上率先采用。

數(shù)智轉型，高質量發(fā)展

立足本土需求，一汽-大眾堅持高品質運營，全面推進企業(yè)數(shù)字化轉型，以“業(yè)務 +IT 雙輪驅動”全面鋪開，采用“點（變革項目）、線（企業(yè)架構梳理）、面（數(shù)據(jù)治理與應用）”一體化推進，多措并舉督導重點項目落實及收益達成。業(yè)務數(shù)字化方面，一汽-大眾通過推動17個流程域的核心業(yè)務線上化，促進“經(jīng)營管理、新業(yè)務、人員+業(yè)務轉型”等業(yè)務的管理提效；數(shù)字業(yè)務化方面，以數(shù)據(jù)為要素驅動業(yè)務持續(xù)創(chuàng)新，促進業(yè)務部門的管理提效、用戶體驗、體系能力等100+優(yōu)化點落地。

一汽-大眾數(shù)智化生產(chǎn)線

值得一提的是，一汽-大眾打造了包括產(chǎn)銷一體化、黑燈工廠、智能倉儲物流等在內(nèi)的58個數(shù)字化項目，首創(chuàng)全新的精益供應鏈模式E-Lane鏈（均衡鏈），通過該模式的落地，卡車滿載率提升至68%，相關物流一線員工勞效提升22%，物流成本降低75%，每年節(jié)約1億元。

一汽-大眾打造智能標桿工廠，提升工廠數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平，將行業(yè)前沿技術引進與成熟技術推廣完美融合，五大基地工廠全面實現(xiàn)數(shù)智化轉型，關鍵設備數(shù)控化率和關鍵設備聯(lián)網(wǎng)率都達到了100%。

在管理體系上，一汽-大眾不斷強化干部人才隊伍建設，優(yōu)化激勵約束機制，創(chuàng)新推廣OKR、車庫等管理模式，持續(xù)釋放員工創(chuàng)造力與活力。同時，保持并發(fā)揮強大體系力優(yōu)勢，生產(chǎn)領域以“規(guī)?；ㄖ啤薄熬媾c敏捷物流”為目標，推動客戶訂單精準快速交付；制造領域以“打造高自動化、互聯(lián)化工廠”為目標，發(fā)布全新“智慧工廠路線圖”；質量領域持續(xù)深化以用戶為中心的預防式質量管理體系，不斷提升用戶體驗。

心系社會，肩承向善力量

在聚焦自身發(fā)展的同時，一汽-大眾始終不忘回饋社會。2022年，捐贈現(xiàn)金2,500萬元人民幣；2023年，累計向受災地區(qū)捐助2,400萬元，近五年累計捐款超億元。秉持可持續(xù)發(fā)展理念，一汽-大眾還與社會各界緊密攜手，積極踐行綠色發(fā)展承諾。一汽-大眾聯(lián)合中華環(huán)境保護基金會、清華大學共同發(fā)起的汽車環(huán)保創(chuàng)新引領計劃，打通“產(chǎn)、學、研”多個環(huán)節(jié)，在2020-2023年共資助42個項目，資助額超1,300萬元，為推進我國汽車環(huán)保科技水平發(fā)展，助力生態(tài)文明建設做出貢獻。此外，一汽-大眾還積極開展消費幫扶，每年采購扶貧產(chǎn)品超2,000萬元，助力脫貧攻堅。

一汽-大眾連續(xù)15年蟬聯(lián)“中國杰出雇主”

一汽-大眾還帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游及區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，創(chuàng)造上下游近50萬個就業(yè)崗位；廣泛吸納應屆畢業(yè)生，2022-2023年累計招聘1,100余人，并連續(xù)15年蟬聯(lián)“中國杰出雇主”認證，為中國汽車產(chǎn)業(yè)不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

以人為本，與員工共贏

作為中國汽車行業(yè)的領軍企業(yè)，33年來，一汽-大眾始終高度重視人才培養(yǎng)和人才發(fā)展，秉持“傳統(tǒng)業(yè)務保持領先，新業(yè)務轉型破局”的戰(zhàn)略目標，構建充滿活力的人才體系，為員工提供暢通的發(fā)展渠道和豐富的成長資源，聚焦員工持續(xù)就業(yè)能力培養(yǎng)及終生學習計劃。一汽-大眾惜才育才用才，打造了管理、技術、新員工等人才梯隊和人才儲備體系，多維度培養(yǎng)員工。

綠色低碳，守護碧水藍天

秉承“go TO zero”環(huán)境宣言以及至2060年實現(xiàn)碳中和的明確目標，一汽-大眾肩負時代擔當，堅持綠色低碳發(fā)展，從產(chǎn)品開發(fā)、原材料選擇、物流運輸、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品的交付與使用，全面落實“全生命周期碳減排”戰(zhàn)略。2022年，一汽-大眾與中汽數(shù)據(jù)有限公司合作，啟動全生命周期碳足跡核算；2023年為一汽-大眾碳減排戰(zhàn)略元年，正式發(fā)布全生命周期碳減排戰(zhàn)略目標。在自身生產(chǎn)制造過程降碳的同時，一汽-大眾還引領產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同降碳，以實現(xiàn)到2030年全生命周期碳減排下降29%的戰(zhàn)略目標。

一汽-大眾生產(chǎn)基地大面積鋪設太陽能光板

腳踏實地積極踐行綠色發(fā)展的承諾，一汽-大眾加速布局了一系列包括光伏、風電等在內(nèi)的減碳項目，清潔電力使用量達4.5億度；率先開展無廢工廠建設試點，持續(xù)研發(fā)各類危廢減量化技術，2023年，天津華北基地和青島華東基地分別通過當?shù)卣着盁o廢工廠”認證；實現(xiàn)了廢棄CKD紙箱的識別與再利用，每年實現(xiàn)再利用4萬個包裝箱，減少使用一次性包裝材料500噸，減少碳排放1,000 噸二氧化碳當量。除了積極踐行綠色低碳發(fā)展，一汽-大眾也將環(huán)保行動延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。作為國內(nèi)首個制定經(jīng)銷商“綠色合作伙伴”標準的企業(yè)，一汽-大眾通過“綠色合作伙伴”項目，協(xié)同供應商、經(jīng)銷商伙伴降碳25.17萬噸二氧化碳當量。

一汽-大眾打造制造領域“零碳、零廢、零影響”標桿企業(yè)

當前，一汽-大眾五大基地已獲得“國家環(huán)保A級企業(yè)”、“國家級綠色工廠”、“三星綠色建筑認證”以及“國家級綠色供應鏈管理工廠”等多項榮譽，高標準賦能碳減排。

未來，一汽-大眾將與社會各界繼續(xù)緊密攜手，堅持“自立自強、創(chuàng)新轉型”的發(fā)展路線，持續(xù)聚焦綠色低碳，推動行業(yè)綠色低碳高質量發(fā)展，為中國汽車產(chǎn)業(yè)的轉型升級注入強勁動能。