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2024“汾酒試點(diǎn)”大曲專(zhuān)題“4127”規(guī)劃發(fā)布

日期:2024-07-17

7月15日在汾酒集團(tuán)舉辦的2024“汾酒試點(diǎn)”伏曲大典上,2024“汾酒試點(diǎn)”籌備組組長(zhǎng)、汾酒總工程師韓英宣布了“41999”工程的首個(gè)子計(jì)劃——2024“汾酒試點(diǎn)”大曲專(zhuān)題“4127計(jì)劃”,

韓總指出,“做好曲、講好曲、解放人”,是2024“汾酒試點(diǎn)”大曲專(zhuān)題項(xiàng)目的三大目標(biāo)?!白龊们?,是貫徹“釀好酒、儲(chǔ)老酒、售美酒”基本路線的基礎(chǔ)工程,“把曲做好”,是我們永恒的追求;“講好曲”,是要把汾酒大曲與品牌營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái),用國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化的語(yǔ)言,把汾酒大曲之美講到消費(fèi)者心里去,講到世界上去;“解放人”,是利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),盡可能減輕制曲工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,把人從機(jī)器可以賦能的工藝環(huán)節(jié)中解放出來(lái)。

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據(jù)韓總介紹,2024“汾酒試點(diǎn)”大曲專(zhuān)題,包括4個(gè)模式、1個(gè)專(zhuān)題、27個(gè)課題,簡(jiǎn)稱“4127”大曲專(zhuān)題項(xiàng)目。

1、遺產(chǎn)模式

遺產(chǎn)模式的核心,是堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝,將核心工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作,精細(xì)化到極致;同時(shí),對(duì)傳統(tǒng)工藝進(jìn)行系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的現(xiàn)代表達(dá),講好“汾酒大曲”。

(1)杏花村汾酒制曲史研究與表達(dá)

(2)汾酒大曲傳統(tǒng)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化解讀

(3)曲房研究與表達(dá)

(4)三種大曲關(guān)聯(lián)性研究與表達(dá)

(5)輔助材料研究與表達(dá)

(6)原糧配比與表達(dá)

(7)伏曲研究與表達(dá)

(8)微生態(tài)特征研究與表達(dá)

2、賦能模式

賦能模式的核心,是克服傳統(tǒng)之弊,彰顯傳統(tǒng)之精,將傳統(tǒng)工藝發(fā)揮到極致。用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),更加深入地解析傳統(tǒng),對(duì)解析清楚的工藝優(yōu)化升級(jí)。

(9)新品種選育

(10)配料研究

(11)新原料研究

(12)粉碎研究

(13)強(qiáng)化大曲研究

(14)“2030”制曲微環(huán)境預(yù)研究與環(huán)境研究、調(diào)控項(xiàng)目

(15)曲蟲(chóng)研究

(16)大曲評(píng)價(jià)體系

(17)快檢方法

(18)曲塊轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化

(19)碼曲自動(dòng)化

(20)曲塊貯存研究

(21)伏曲冬釀生產(chǎn)系統(tǒng)研究設(shè)計(jì)

3、管理模式

管理模式的核心,是著眼于管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,提高產(chǎn)業(yè)鏈的智能化水平。

(22)大曲的移動(dòng)控制系統(tǒng)研發(fā)

(23)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的研發(fā)

(24)大曲供應(yīng)鏈管理

4、前瞻性研究模式

前瞻性研究模式的核心,是以最先進(jìn)的新理念、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法,探索引領(lǐng)國(guó)內(nèi)、領(lǐng)先國(guó)際的技術(shù)創(chuàng)新。

(25)5A景區(qū)建設(shè)的生態(tài)改善與制曲環(huán)境關(guān)系

(26)制曲過(guò)程減碳研究

(27)微生態(tài)移植、復(fù)刻與調(diào)控技術(shù)

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值得一提的是,韓英總工將汾酒大曲的五大特色,概括為簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的六個(gè)數(shù)字:“233211”。即:兩種原料;3種大曲配比;3種排列方式;每曲室窗戶晝夜2開(kāi)2閉,曲室品溫晝夜2升2降;培曲全過(guò)程翻曲11次以上。很顯然,汾酒大曲“233211”,對(duì)于“國(guó)曲”之本的汾酒大曲定位,將起到綱舉目張、提綱挈領(lǐng)的推廣作用。

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